小米集團(tuán)合伙人,中國區(qū)、國際部總裁,Redmi 品牌總經(jīng)理盧偉冰發(fā)了一條很有趣的微博,他認(rèn)為游戲手機(jī)行業(yè)困境在于成本無法分?jǐn)?,為了差異化而差異化?/p>
當(dāng)然,這一博文本質(zhì)上還是 Redmi K40 游戲版的營銷廣告,但也提出了一些不一樣的行業(yè)觀點(diǎn),值得思考。
微博原文:
游戲手機(jī)行業(yè)長(zhǎng)期低迷于年總銷量 100 多萬只,個(gè)別型號(hào)全生命周期不足十萬部,研發(fā)成本營銷成本都無法分?jǐn)?
為了差異化而“差異化”的設(shè)計(jì)成了大家趨同的產(chǎn)品循環(huán):花哨的外觀,厚重的機(jī)身,昂貴的價(jià)格。這也阻礙了年輕人對(duì)專業(yè)游戲手機(jī)的購買。而他們正是游戲手機(jī)的主力。
IT之家曾報(bào)道,他此前接受采訪時(shí)表示,去年全國游戲手機(jī)的銷量大概有 160 萬 - 170 萬臺(tái),銷量少的玩家,一款產(chǎn)品推出來之后,就賣幾萬臺(tái),最多的是二三十萬臺(tái),因此手機(jī)的門檻越來越高,采購成本以及營銷成本都很高,從而很難支撐游戲手機(jī)的規(guī)模化和普及化。
此外,他還表示小米需要做好三件事。“第一個(gè)是小米一定要走高端戰(zhàn)略。我們內(nèi)部非常清楚,得高端者得天下。所以,高端對(duì)小米來說是一個(gè)戰(zhàn)略。”