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歸入阿里系零售后大潤(rùn)發(fā)母公司高鑫零售營(yíng)收、凈利潤(rùn)雙贏

來(lái)源：界面新聞　2020-03-17 16:26:01

歸入阿里系零售板塊后，大潤(rùn)發(fā)母公司高鑫零售走出業(yè)績(jī)低谷，交出了一份營(yíng)收、凈利潤(rùn)雙贏的成績(jī)單。

高鑫零售2019年年報(bào)顯示，截至2019年12月31日，集團(tuán)總銷售營(yíng)收為1018.68億元，較2018年的1013.15億元增加5.53億元，增幅為0.5%。其中，來(lái)自銷售貨品的收入為912.79億元，同比下滑4.5%;租金收入所得收入為40.78億元，同比增長(zhǎng)7.1%。此外，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)溢利48.90億元，同比增幅為4.1%;權(quán)益股東應(yīng)占溢利28.34億元，同比增幅為14.4%。

與2018年?duì)I收和凈利潤(rùn)雙雙下滑的業(yè)績(jī)相比，2019年高鑫零售的上述經(jīng)營(yíng)指標(biāo)已經(jīng)回正。

過(guò)去一年，高鑫零售在港股的股價(jià)走勢(shì)也體現(xiàn)出資本市場(chǎng)認(rèn)可高該公司的表現(xiàn)，其股價(jià)自2019年1月的7.7元左右漲至現(xiàn)在的10.1元，總體漲幅達(dá)31%。

不過(guò)其同店銷售增長(zhǎng)(不計(jì)入由蘇寧代銷的家電貨品銷售)為-1.01%。高鑫零售將其歸因于自2019年初起，旗下的大潤(rùn)發(fā)及歐尚門店開(kāi)始整合營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)及供應(yīng)鏈所致。在相關(guān)整合過(guò)程中，歐尚門店經(jīng)歷了產(chǎn)品組合、供應(yīng)商結(jié)構(gòu)及營(yíng)運(yùn)流程的調(diào)整，目前，門店整合已大致完成，預(yù)期門店業(yè)績(jī)會(huì)于2020年重回正軌，大潤(rùn)發(fā)品牌門店的同店銷售增長(zhǎng)為正數(shù)(不計(jì)入家電銷售)。

高鑫零售業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。截圖自年報(bào)

報(bào)告期內(nèi)，高鑫零售繼續(xù)在中國(guó)市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù)，在開(kāi)設(shè)7家新門店，關(guān)閉5家門店后，目前門店總數(shù)達(dá)到486家，其中大潤(rùn)發(fā)414家、歐尚72家。

最新發(fā)布的這份年報(bào)中，電商業(yè)務(wù)作為亮點(diǎn)，被高鑫零售重點(diǎn)提及。期內(nèi)，集團(tuán)O2O業(yè)務(wù)(在線到線下業(yè)務(wù))的總銷售營(yíng)收較去年增長(zhǎng)近90%。該業(yè)務(wù)以B2C形式為主，顧客通過(guò)大潤(rùn)發(fā)優(yōu)鮮、歐尚到家，以及合作方平臺(tái)入口如淘鮮達(dá)、餓了么、天貓超市來(lái)選擇生鮮一小時(shí)到家服務(wù)。截至2019年底，B2C用戶數(shù)已突破3300萬(wàn)，活躍用戶數(shù)超過(guò)1000萬(wàn)。高鑫零售生鮮電商也在2019年實(shí)現(xiàn)了全面盈利。

高鑫零售在年報(bào)中稱，一小時(shí)到家業(yè)務(wù)的成功，得益于其全國(guó)性供應(yīng)鏈和門店布局、“店倉(cāng)合一”的模式、門店管理能力、配送能力及持續(xù)提升顧客體驗(yàn)。集團(tuán)預(yù)計(jì)，在線業(yè)務(wù)的營(yíng)收占比將持續(xù)爬升。目前，旗下486家門店已全部完成數(shù)位化改造。生鮮一小時(shí)業(yè)務(wù)和B2B業(yè)務(wù)進(jìn)入順暢運(yùn)行階段。

關(guān)于集團(tuán)在2020年的目標(biāo)，高鑫零售提出重構(gòu)大賣場(chǎng)，計(jì)劃改造50家門店的目標(biāo)。

過(guò)去一年里，高鑫零售共升級(jí)改造了10家門店，從最早完成改造的門店來(lái)看，同店增長(zhǎng)有明顯改善，尤其是生鮮品類的同店增長(zhǎng)，平均取得雙位數(shù)增長(zhǎng)。

而大賣場(chǎng)改造也一直是零售商改善公司業(yè)績(jī)的關(guān)鍵一環(huán)。此前沃爾瑪在加強(qiáng)與京東到家的合作的同時(shí)，也進(jìn)行了大賣場(chǎng)的改造和商品的調(diào)整。此外，沃爾瑪、永輝等零售商也在探索前置倉(cāng)、小型門店在線上業(yè)務(wù)中的角色，沃爾瑪去年還公布了前置倉(cāng)的計(jì)劃。

而高鑫零售的年報(bào)中規(guī)劃2020年發(fā)展目標(biāo)時(shí)，提及的主要策略為急速推進(jìn)重構(gòu)大賣場(chǎng)、深化雙品牌計(jì)劃、門店數(shù)字化改造、多業(yè)態(tài)多渠道發(fā)展，暫未涉及對(duì)前置倉(cāng)和小型門店的規(guī)劃。

提及疫情影響，高鑫零售稱，疫情傳播對(duì)中國(guó)市場(chǎng)和集團(tuán)經(jīng)營(yíng)環(huán)境造成了較大影響。集團(tuán)旗下大超市屬于民生必須品行業(yè)，截至報(bào)告發(fā)布之時(shí)，運(yùn)營(yíng)并未受到疫情蔓延的實(shí)質(zhì)性影響。不過(guò)，為防止疫情蔓延，一些大賣場(chǎng)商店街的租戶部分被要求暫停營(yíng)業(yè)，現(xiàn)在其中一些租戶已被允許重新開(kāi)業(yè)，公司會(huì)繼續(xù)與有關(guān)政府部門協(xié)商其它租戶重新開(kāi)業(yè)的事件。集團(tuán)希望通過(guò)協(xié)商讓商業(yè)街盡快恢復(fù)營(yíng)業(yè)，以減少停業(yè)造成的損失。現(xiàn)階段對(duì)2020年定論為時(shí)尚早。

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