目前華為的5G商用合同已達(dá)到60多個,發(fā)貨數(shù)達(dá)40萬模塊,60多個合同里有32個來自歐洲。
盡管5G的最終完整版標(biāo)準(zhǔn)要等到2020年,2019年全球的商用步伐已經(jīng)啟動,各國爭相宣布5G商用網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行新一輪的技術(shù)軍備競賽。
10月15日,在華為2019全球移動寬帶論壇(Globe Mobile Broadband Forum)上,華為副董事長胡厚崑就說道:“目前已經(jīng)有40個運(yùn)營商發(fā)布5G網(wǎng)絡(luò),到今年年底,會有超過60個5G商用網(wǎng)絡(luò),遍布全球各個國家。在終端側(cè),截至9月底,已經(jīng)有超過136種終端,包括CPE、手機(jī)等。”
論壇上,華為5G產(chǎn)品線總裁楊超斌向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道在內(nèi)的記者表示,目前華為的5G商用合同已達(dá)到60多個,發(fā)貨數(shù)達(dá)40萬模塊,60多個合同里有32個來自歐洲。
如今,在歐洲腹地,華為再次披露新的5G業(yè)績,并聯(lián)合中國移動、Sunrise、沃達(dá)豐、振華重工等眾多產(chǎn)業(yè)鏈上的合作伙伴對外展示5G的應(yīng)用案例。
面對美國的技術(shù)封鎖,華為的5G商用正在打開新的局面,歐洲市場也在繼續(xù)拓展,不含5G元器件的5G產(chǎn)品已經(jīng)發(fā)貨。
近日華為創(chuàng)始人任正非在接受媒體采訪時表示,華為從5G到核心網(wǎng)這條線的“洞”全補(bǔ)完了,“從5G到核心網(wǎng)一系列產(chǎn)品,美國已經(jīng)沒有任何影響。基本是華為自己做的。但這不是我們的目的,只是這個時期的一種手段,我們的目的還是在全球化合理分工中,去為人類提供先進(jìn)的服務(wù)。”
商用前景與挑戰(zhàn)
在任正非看來,5G是未來重要的工具,“未來的新興技術(shù)應(yīng)該是智能計(jì)算,從智能計(jì)算走向人工智能。5G只是一個支撐平臺,支撐人工智能實(shí)現(xiàn)低時延、高帶寬的一個平臺。”
而這一基礎(chǔ)平臺有著至關(guān)重要的作用。從全球來看,5G網(wǎng)絡(luò)正在迅速鋪開,僅用一年時間,就進(jìn)入規(guī)模商用期。
以通信激進(jìn)者韓國為例,作為首個發(fā)布5G商用的國家,已經(jīng)迎來用戶的提升。商用6個月后,韓國5G網(wǎng)絡(luò)發(fā)展了350萬用戶,這張網(wǎng)絡(luò)上運(yùn)行的數(shù)據(jù)量也在快速增長,數(shù)據(jù)流量增長了3倍,現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到了每人1.3GB的消費(fèi)量。
這些新業(yè)務(wù)帶來的不僅是流量增長,更重要的是帶來了運(yùn)營商收入的增長。以韓國某運(yùn)營商為例,高端資費(fèi)用戶比例在5G推出3個月后,由3.1%提升到了5.3%。
楊超斌還預(yù)測道:“5G今年開始已經(jīng)規(guī)模商用,我們相信在明年,5G終端數(shù)量超過500種,5G用戶明年全球超過2億,后年會超過5個億。”
同時,垂直行業(yè)的應(yīng)用案例在迅速增加,雖然殺手級應(yīng)用尚未出現(xiàn),大家對于5G未來的想象在增強(qiáng)。
論壇現(xiàn)場,華為展示了最新的5G技術(shù)方案、商用案例,以及面向2C、2H、2B領(lǐng)域的豐富應(yīng)用,包括5G云AR/VR、5G 8K直播、5G云游戲、5G機(jī)器視覺、5G遠(yuǎn)程控制等。
談及5G加速發(fā)展的挑戰(zhàn),胡厚崑指出,政府需要以務(wù)實(shí)的態(tài)度推進(jìn)更積極的監(jiān)管政策。首先,頻譜資源的合理規(guī)劃和分配,對5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。然而,當(dāng)前5G頻譜的供應(yīng)數(shù)量及價格都存在挑戰(zhàn)。管制機(jī)構(gòu)在保證充足的頻譜供應(yīng)基礎(chǔ)上,可進(jìn)一步考慮采用靈活的定價模式,降低運(yùn)營商5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)初期投入。面向未來5-10年的頻譜需求,政府需做好5G新頻譜如6GHz頻段的規(guī)劃準(zhǔn)備。
此外,當(dāng)前站點(diǎn)資源的成本仍然很高,且供應(yīng)不足。管制機(jī)構(gòu)需要采取各種積極的措施,以改善當(dāng)前狀況。比如,新建、開放和共享更多的公共基礎(chǔ)設(shè)施,并提供相應(yīng)的指導(dǎo)規(guī)范。有些政府的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)值得借鑒,如上海市政府通過對500公里道路的社會桿進(jìn)行改造和新建,將提供3萬個站點(diǎn)資源,這相當(dāng)于目前上海站點(diǎn)總數(shù)的75%。在歐洲,政府部門與運(yùn)營商合作,定義了5G站點(diǎn)建設(shè)對公共基礎(chǔ)設(shè)施的要求,并識別這些設(shè)施共享可能性。
在頻譜和站點(diǎn)外,胡厚崑還強(qiáng)調(diào)要建立跨產(chǎn)業(yè)的生態(tài)合作,以共同找到適用5G的業(yè)務(wù)發(fā)展模式和商業(yè)模式。
一位通信人士向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者指出:“整體來看,5G在技術(shù)層面已經(jīng)投產(chǎn),但是大規(guī)模商用還要等待。5G的競爭在大國競爭中是必爭之地,4G對生產(chǎn)力進(jìn)展是有促進(jìn)的,比如業(yè)態(tài)是有發(fā)展的,誕生了小米、美團(tuán),也重塑升級了阿里、騰訊,5G時代大公司會繼續(xù)發(fā)展。到5G時代,整個社會成本的效率提高了,華為的鴻蒙、谷歌的fuchsia、德國工業(yè)4.0,會推動生產(chǎn)力的技術(shù)繼續(xù)進(jìn)步。”
會盟與破局
5G的發(fā)展如火如荼,從5G開始,移動通信進(jìn)入新的階段,目前還屬于基礎(chǔ)設(shè)施搭建階段。值得注意的是,4G到5G之間的代際替換不是像3G到4G一下子就平滑地過渡。也不能把5G作為移動互聯(lián)網(wǎng)的延展,5G會生長出全新的物種。
人工智能相當(dāng)于發(fā)明電腦,5G是發(fā)明電腦的基礎(chǔ)設(shè)施。5G是進(jìn)入新時代的一把鑰匙,而這把鑰匙要握在手上。
然而,對于華為來說,面臨著復(fù)雜的局面。美國的封鎖帶來了諸多波動,當(dāng)下華為所在的棋局是一場亂局,充斥著不確定性。
接下來,華為如何打開新的局面?
雖然任正非強(qiáng)調(diào),5G到核心網(wǎng)產(chǎn)業(yè),華為已經(jīng)完全不需要美國零部件。但是合作、開放仍是華為的主旋律。
一方面,華為繼續(xù)和全球運(yùn)營商等合作伙伴保持密切合作,就在10月14日,瑞士運(yùn)營商Sunrise和華為共同成立了歐洲首家5G聯(lián)合創(chuàng)新中心。
楊超斌告訴記者:“雖然瑞士有嚴(yán)格的功率限制,但是華為和Sunrise通過包括超級刀片站(Super BladeSite)、Massive MIMO和以及桿站(Book RRU)等產(chǎn)品在不同場景的部署,實(shí)現(xiàn)了在瑞士全國300多個城鎮(zhèn)的5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋。華為Massive MIMO產(chǎn)品利用Sunrise 100M的C-band頻譜,使其5G單用戶速率高達(dá)2Gbps,容量達(dá)到4G的20-30倍,在光纖無法入戶的農(nóng)場,也用5G實(shí)現(xiàn)了郊區(qū)的覆蓋。”
再比如,振華重工、中國移動、沃達(dá)豐和華為聯(lián)合發(fā)布了《5G智慧港口白皮書》,加快5G在港口自動化、智能化建設(shè)的落地。
另一方面,華為再繼續(xù)建設(shè)和開放生態(tài),包括任正非表示愿意出售華為的5G技術(shù)。顯然,以技術(shù)換取市場是很巧妙的一招。
任正非就對媒體表示:“第一,我們愿意遵循國際慣例FRAND原則,把5G專利以公平、無歧視的方式許可給美國公司;第二,5G專有技術(shù),包括完整的5G全套網(wǎng)絡(luò)技術(shù),完全無保留地獨(dú)家許可美國公司,這樣美國、歐洲、中國公司同時起步,在新技術(shù)上繼續(xù)競爭;第三,美國可以選擇以美國通用芯片為主體的5G基站,也可以選擇‘美國通用芯片+華為芯片’的方式,如果需要我們的5G芯片技術(shù),也可以轉(zhuǎn)讓許可。”
近日,歐洲市場傳來好消息,據(jù)悉,德國敲定了5G移動網(wǎng)絡(luò)建設(shè)法規(guī),不會將中國的華為排除在外。德國運(yùn)營商都是華為的客戶,他們警告稱,禁止華為將使5G網(wǎng)絡(luò)部署推遲數(shù)年并增加數(shù)十億成本。可以看到,在歐洲市場上,華為的5G業(yè)務(wù)正在迅速展開,在英國、法國、瑞士、意大利等國家都已經(jīng)有合作。