休閑零食是在人們閑暇、休息時(shí)所吃的食品,最貼切的解釋是吃著玩的食品,區(qū)別于正餐主食涉及的生鮮、米面糧油。主要的分類有:堅(jiān)果炒貨、餅干糕點(diǎn)、棗類制品、豆干菜干、蜜餞干果、膨化食品、海鮮零食、肉干肉脯、甜品糖果等等,是個(gè)細(xì)分行業(yè)紛繁復(fù)雜的大概念。
正如《青山資本2020中國(guó)快消品早期投資機(jī)會(huì)報(bào)告》中提到,整體零食行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模很大,超過(guò)萬(wàn)億。以2018年商務(wù)部發(fā)布的《消費(fèi)升級(jí)背景下零食行業(yè)發(fā)展報(bào)告》所涉及的更長(zhǎng)時(shí)間的數(shù)據(jù)來(lái)看,2006年-2016年,零食行業(yè)總產(chǎn)值從4240.36億元增長(zhǎng)到22156.4億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率為17.89%。休閑零食由于細(xì)分定義不同,沒(méi)有準(zhǔn)確的行業(yè)規(guī)模,一般認(rèn)為核心品類的市場(chǎng)超過(guò)4000億。細(xì)分行業(yè)中以堅(jiān)果炒貨為代表,約1700億,增速11%。整體行業(yè)規(guī)模大、增速快,同時(shí)增長(zhǎng)空間大,未來(lái)還有非常多的想象空間,自然使得零食賽道備受關(guān)注。同時(shí)品牌集中度很低,市場(chǎng)龍頭不過(guò)100多億,市占率不到1%,行業(yè)雖然有整合的趨勢(shì),但依然極其分散,且有一定地域性。目前已有幾家頭部綜合零食企業(yè)將主要品類都囊括進(jìn)來(lái),以品牌、渠道的運(yùn)營(yíng)的整體優(yōu)勢(shì)來(lái)經(jīng)營(yíng)上述各類細(xì)分品類。同時(shí)也存在一些品類由于產(chǎn)品差異分野明顯,有各自行業(yè)的頭部,比如烘焙、糖果巧克力、鹵味、冰淇淋、膨化等。
整體市場(chǎng)格局,綜合類的三巨頭頭部明顯。三只松鼠、良品鋪?zhàn)佑?019年、2020年上市后一路走高,百草味7.05億美元出售給百事,市場(chǎng)在已經(jīng)很關(guān)注零食行業(yè)的情況下又產(chǎn)生了更大的熱情。達(dá)利、旺旺這樣的不以核心休閑零食品類為主但依然有大規(guī)模銷量的隱形零食巨頭也在大市場(chǎng)中占據(jù)著重要地位。本文以速覽形式,主要對(duì)整體行業(yè)的大方向和一些有趣的趨勢(shì)做一定程度的探討,由于細(xì)分眾多,在未來(lái)的品類速覽系列中會(huì)再對(duì)更細(xì)分的賽道進(jìn)行更詳細(xì)的分析。
以下是休閑零食賽道里的不同類型企業(yè)圖譜,包括有公開信息的初創(chuàng)企業(yè)。
公司圖譜
注1:數(shù)據(jù)來(lái)自上市公司近期公開披露,未標(biāo)注幣種則默認(rèn)為RMB注2:按照公司中文名稱首字母排序,下文表格同
主食休閑化、零食主食化是創(chuàng)新的重要驅(qū)動(dòng)力。但是,同質(zhì)化、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、行業(yè)壁壘低等問(wèn)題嚴(yán)重。三只松鼠、百草味和良品鋪?zhàn)泳€上三強(qiáng)全產(chǎn)品矩陣布局,新進(jìn)入者從深、窄的產(chǎn)品切入可能更有機(jī)會(huì)。
國(guó)際消費(fèi)品巨頭在中國(guó)零食領(lǐng)域的收購(gòu)布局很值得關(guān)注。投資控股+運(yùn)營(yíng)管理增值是大型消費(fèi)品巨頭的增長(zhǎng)方式,通過(guò)資本基礎(chǔ)購(gòu)買優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),再通過(guò)旗下豐富的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和資源實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的增值。
從細(xì)分行業(yè)增速看,休閑鹵制品、烘焙糕點(diǎn)、堅(jiān)果炒貨增速最快,2013-18年CAGR分別為20.0%、11.5%、11.0%,行業(yè)仍在快速成長(zhǎng)。從行業(yè)集中度來(lái)看,集中度較低的休閑鹵制品、堅(jiān)果炒貨、烘焙糕點(diǎn)CR5分別為21.4%、16.3%、11.0%,未來(lái)集中度提升空間大。
粗略的數(shù)量級(jí)來(lái)說(shuō),蛋糕800億,糕點(diǎn)800億,餅干800億,面包400億。包裝食品的保質(zhì)期問(wèn)題是烘焙行業(yè)的關(guān)鍵。短保(15天以內(nèi))新鮮度、口感和健康程度顯著好于長(zhǎng)保(180天以上)產(chǎn)品,但對(duì)物流、渠道要求更高,初創(chuàng)企業(yè)更難起步。之前做o2o烘焙的品牌,問(wèn)題基本上都是出在物流倉(cāng)儲(chǔ)上。
膨化食品、糖果巧克力、餅干CR5分別為 69.4%、55.5%、31.0%,集中度較高,外企龍頭已提前占領(lǐng)市場(chǎng)及渠道,集中度提升空間較小,行業(yè)進(jìn)入壁壘較高。糖果市場(chǎng)近年整體疲軟,傳統(tǒng)糖果份額連年下滑,頭部企業(yè)紛紛賣身。但外國(guó)品牌卻加快發(fā)展,市場(chǎng)體量本身并不會(huì)一直萎縮。對(duì)巧克力、更健康的糖果零食的消費(fèi)習(xí)慣的培養(yǎng)是外國(guó)品牌的長(zhǎng)期目標(biāo)。在沒(méi)有足夠的品牌和品類培育下,未來(lái)更大的蛋糕不是不存在,只是不夠優(yōu)秀的企業(yè)吃不到。在這個(gè)領(lǐng)域,中國(guó)企業(yè)的有識(shí)有能之士,是可以暢想未來(lái)對(duì)標(biāo)瑪氏的。
代餐化、健康化、社交屬性、趣味性、特產(chǎn)化等是近年產(chǎn)品趨勢(shì)。
整體行業(yè)輕資產(chǎn),自建工廠少,生產(chǎn)環(huán)節(jié)輕,更多精力和資本投入在銷售、品牌環(huán)節(jié)。上市企業(yè)都保持了較高的增長(zhǎng),品類相對(duì)越單一的增長(zhǎng)越慢,品類豐富的增長(zhǎng)更快。單品類產(chǎn)品的企業(yè)市場(chǎng)被多品類的蠶食,在消費(fèi)者有一定品牌信任和忠誠(chéng)度后,擴(kuò)大新的品類有足夠的說(shuō)服力。
總體說(shuō)來(lái),零食是個(gè)大而分散的市場(chǎng),大部分頭部的公司都是做矩陣,無(wú)論是線上還是線下,頭部公司都已經(jīng)做得不錯(cuò)了,初創(chuàng)的機(jī)會(huì)可能在于找更深挖的新品類,類似當(dāng)年的周黑鴨。鴨貨從不是一個(gè)獨(dú)立的品類到現(xiàn)在有三家知名上市公司。
零食行業(yè)的從業(yè)者需要對(duì)產(chǎn)業(yè)有很深的理解,初創(chuàng)公司不從一個(gè)點(diǎn)切入不行,但不擴(kuò)品類也不行,關(guān)鍵在于單點(diǎn)突破的能力和新品節(jié)奏的把握。肉制品之類的偏休閑零食化的方向,可能有機(jī)會(huì),需要再深入細(xì)看發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新點(diǎn)?;旌项惖牧闶常鐖?jiān)果、果干等,是相應(yīng)品類中增速顯著領(lǐng)先的一種產(chǎn)品形式,雖沒(méi)有本質(zhì)的硬創(chuàng)新,但在零售端非常受歡迎。小包裝、低糖輕鹽也是一些新的趨勢(shì)。
業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)
“如今中國(guó)零食的新市場(chǎng)格局正在形成,中國(guó)也有可能誕生出像雀巢這類享譽(yù)全球的食品巨頭。”
——徐新/今日資本創(chuàng)始合伙人
“中國(guó)會(huì)創(chuàng)造出非常多的零食,而美國(guó)零食非??菰铮局挥惺砥?。為什么從薯片吃到肉類零食這是進(jìn)化?因?yàn)榻K于從淀粉吃到了動(dòng)物蛋白。像國(guó)外可能餅干就可以占零食市場(chǎng)30%的份額,但中國(guó)不是。中國(guó)跟外國(guó)在零食行業(yè)上最大的不一樣就在于,我們能做全世界都做不了的東西,我們還能消費(fèi)全世界不太有的東西,并且什么都可以放進(jìn)來(lái)。”
——李豐/峰瑞資本創(chuàng)始合伙人
“熟鹵制品領(lǐng)域本質(zhì)上是對(duì)之前的一次‘零食升級(jí)’。相比傳統(tǒng)的瓜子之類零食,肉食的價(jià)格更高,更有營(yíng)養(yǎng),也更讓人有吃的愉悅感。”
——馮衛(wèi)東/天圖資本創(chuàng)始合伙人
“我們看有很多新的消費(fèi)場(chǎng)景在逐步的形成。比如說(shuō)以前休閑零食不是大家關(guān)注的重點(diǎn),在過(guò)去一段時(shí)間增長(zhǎng)的非??臁T诖蠹以絹?lái)越有錢的情況下,會(huì)有很多新的消費(fèi)領(lǐng)域逐步的形成,整個(gè)行業(yè)也會(huì)發(fā)生很大的變化。”
——錢坤/五岳資本合伙人
“三只松鼠最開始做堅(jiān)果,后來(lái)做到零食,現(xiàn)在還可以把自己變成渠道,這是非常有意思的事情。如果今天從一個(gè)零卡路里的果凍開始有沒(méi)有可能做成品類品牌?我覺得完全有機(jī)會(huì)。因?yàn)樗械牧闶扯贾档糜媒】祷匦赂脑煲槐椤?rdquo;
——李論/熊貓資本創(chuàng)始合伙人
注:觀點(diǎn)來(lái)自于青山資本定向邀請(qǐng)和媒體公開報(bào)道疫情的影響
疫情下由于宅在家中,短期內(nèi)休閑零食和方便速食類似,整體都有大幅的銷售增長(zhǎng),但銷售渠道更偏線下、短保的比如烘焙類,則出現(xiàn)了下降的趨勢(shì)。下降的在疫情恢復(fù)后會(huì)回彈,而增長(zhǎng)的則會(huì)對(duì)相應(yīng)的產(chǎn)品形成習(xí)慣,更可能出現(xiàn)的情況是復(fù)購(gòu)而非停止購(gòu)買。
由于疫情期間消費(fèi)者被迫更多的轉(zhuǎn)向線上渠道,也給本身就在力推渠道往線上轉(zhuǎn)的整體零食行業(yè)帶來(lái)了機(jī)會(huì),頭部品牌的促銷活動(dòng)進(jìn)一步推動(dòng)了在線上消費(fèi)休閑零食的習(xí)慣,而這一習(xí)慣從瀏覽商品、下單購(gòu)買到物流時(shí)間、囤貨的方式等各方面都給與了消費(fèi)者不錯(cuò)的體驗(yàn),將會(huì)在疫情結(jié)束后穿越周期長(zhǎng)期保持下來(lái),成為零食行業(yè)渠道變化的趨勢(shì)。
無(wú)論是短期還是長(zhǎng)期來(lái)看,疫情都刺激了休閑零食行業(yè)的進(jìn)一步市場(chǎng)擴(kuò)大。