全國(guó)購(gòu)物中心客流量銳減 33億人次 實(shí)體商業(yè)的機(jī)會(huì)在哪?

春節(jié)歷來是實(shí)體商業(yè)的旺季,人們魚貫而入大大小小的購(gòu)物中心,聚餐、逛街、休閑娛樂,但在2020年的春節(jié),一場(chǎng)突如其來的“新冠肺炎”疫情,打破了這一切。

根據(jù)匯納科技發(fā)布的《匯客云中國(guó)實(shí)體商業(yè)客流桔皮書》(以下簡(jiǎn)稱《桔皮書》)測(cè)算,自1月20日至2月29日,全國(guó)購(gòu)物中心客流與基于未發(fā)生疫情情況下的預(yù)測(cè)值相比,大幅下降,疫情預(yù)計(jì)將造成全國(guó)購(gòu)物中心客流量銳減 33億人次。

疫情沖擊之下,實(shí)體商業(yè)的機(jī)會(huì)在哪?

疫情對(duì)全國(guó)實(shí)體商業(yè)客流造成的影響

(*客流預(yù)測(cè)值說明:采用全國(guó)上千家購(gòu)物中心過去多年的客流數(shù)據(jù)和多渠道數(shù)據(jù)如:天氣、節(jié)假日等,構(gòu)建基于集成學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)的客流預(yù)測(cè)模型得到客流預(yù)測(cè)值,該模型預(yù)測(cè)值在2019年11月和12月實(shí)測(cè)誤差率僅2.7%。)

通過這份報(bào)告,借助大數(shù)據(jù)之力,我們能夠準(zhǔn)確了解,這場(chǎng)疫情,究竟對(duì)實(shí)體商業(yè)造成了多大的沖擊。

《桔皮書》還顯示,在購(gòu)物中心的餐飲、商品和服務(wù)三大類業(yè)態(tài)中,服務(wù)業(yè)態(tài)(含影院、 KTV、美容院、健身房等)受影響最大,真實(shí)客流與預(yù)測(cè)值相比下降的幅度超過85%,商品業(yè)態(tài)(含商超便利)客流下降相對(duì)最少。

疫情沖擊之下,實(shí)體商業(yè)的機(jī)會(huì)在哪?

疫情期間購(gòu)物中心各業(yè)態(tài)客流降幅

這與人們的直觀感受一致:生存至上,生活以下。疫情之下,肚子仍要填飽,精神文化的優(yōu)先級(jí)可以往后挪一挪了。

但疫情畢竟是暫時(shí)的,人民群眾對(duì)美好生活的向往卻是始終如一的——吃穿要更好,精神富足也不能少。而實(shí)現(xiàn)這一向往的重要手段——消費(fèi),依然是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)支柱和第一拉動(dòng)力。

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2019年國(guó)民消費(fèi)支出對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率為57.8%,且消費(fèi)升級(jí)態(tài)勢(shì)明顯。在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的大背景下,鼓勵(lì)消費(fèi)更是成了國(guó)策,國(guó)務(wù)院陸續(xù)發(fā)布《關(guān)于完善促進(jìn)消費(fèi)體制機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)居民消費(fèi)潛力的若干意見》等多個(gè)文件。

根據(jù)《桔皮書》的測(cè)算,全國(guó)購(gòu)物中心每年持續(xù)提供2700萬個(gè)崗位,對(duì)穩(wěn)定就業(yè)、保障民生也起到相當(dāng)大支持作用。

線下依舊是主戰(zhàn)場(chǎng) 疫情沖擊不妨修煉內(nèi)功

就消費(fèi)而言,盡管電子商務(wù)似乎在中國(guó)發(fā)展得如火如荼,但事實(shí)上,受限于地區(qū)發(fā)展差異、物流、消費(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣等各類因素,線下實(shí)體商業(yè)依然是主戰(zhàn)場(chǎng)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的報(bào)告,2019年度,中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額 41.2萬億元,較上年增加 8%。而社零總額中的79%,是由線下實(shí)體商業(yè)實(shí)現(xiàn)的。

《桔皮書》的數(shù)據(jù)同樣顯示,2019年,購(gòu)物中心發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,上升趨勢(shì)明顯。截至2019年底,中國(guó)現(xiàn)有購(gòu)物中心4756座,建筑面積 41899萬平方米,累計(jì)實(shí)現(xiàn)客流415億人次,較上年度增漲18%,日均客流2.5萬人次/項(xiàng)目。同時(shí),2019年全國(guó)新開業(yè) 533家購(gòu)物中心,新增建筑面積 4728萬平方米。

2020年以來,盡管短期內(nèi)受到疫情帶來的巨大沖擊,但相信這一影響只是暫時(shí)的。根據(jù)《桔皮書》2020疫情快報(bào)的最新數(shù)據(jù),自2月8日起,全國(guó)購(gòu)物中心客流量已出現(xiàn)回暖的跡象,2月29日回暖至預(yù)測(cè)正常值的22%。

疫情沖擊之下,實(shí)體商業(yè)的機(jī)會(huì)在哪?

全國(guó)購(gòu)物中心客流情況

沖擊之下,我們也看到許多購(gòu)物中心積極自救,各種微信群搶購(gòu)、柜姐直播帶貨、開通社區(qū)服務(wù)、無接觸外賣……紛紛發(fā)力線上,被迫轉(zhuǎn)型。盡管是應(yīng)急之舉,倒也有聲有色。不過,這并非長(zhǎng)久之計(jì),反而倒逼線下整個(gè)實(shí)體商業(yè)——無論是購(gòu)物中心還是品牌商戶,開始重新思考經(jīng)營(yíng)模式和內(nèi)部組織管理問題:橫向看可拓展業(yè)務(wù)線,縱向看則需進(jìn)一步深耕消費(fèi)者需求。如馬云所言,不存在線上線下,商業(yè)只是創(chuàng)造和滿足消費(fèi)者的過程。

因而,疫情所帶來的緩沖期,反而是修煉內(nèi)功的好時(shí)機(jī),企業(yè)不妨把握機(jī)會(huì),提前布局,調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),以更好應(yīng)對(duì)疫情結(jié)束后的市場(chǎng)變化,創(chuàng)造更有品質(zhì)的消費(fèi)場(chǎng)所,響應(yīng)國(guó)家消費(fèi)升級(jí)號(hào)召。

大數(shù)據(jù)和人工智能助力精準(zhǔn)決策和升級(jí)轉(zhuǎn)型

那么,實(shí)體商業(yè)究竟該如何轉(zhuǎn)危為機(jī),主動(dòng)出擊?全面而精準(zhǔn)的信息,是決策的基本前提。大數(shù)據(jù)則是掌握信息的重要手段,能夠?qū)崟r(shí)了解行業(yè)趨勢(shì)與標(biāo)準(zhǔn),作為企業(yè)判斷的依據(jù)。

2019年8月發(fā)布的《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展流通促進(jìn)商業(yè)消費(fèi)的意見》同樣指出,鼓勵(lì)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù),促進(jìn)商旅文體等跨界融合,形成更多流通新平臺(tái)、新業(yè)態(tài)、新模式。同時(shí)支持線下經(jīng)營(yíng)實(shí)體加快新理念、新技術(shù)、新設(shè)計(jì)改造提升,向場(chǎng)景化、體驗(yàn)式、互動(dòng)性、綜合型消費(fèi)場(chǎng)所轉(zhuǎn)型。

《匯客云中國(guó)實(shí)體商業(yè)客流桔皮書》基于匯客云數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)上的中國(guó)上千家購(gòu)物中心實(shí)時(shí)大數(shù)據(jù),并采用前沿機(jī)器學(xué)習(xí)模型進(jìn)行建模,能夠提供精準(zhǔn)預(yù)測(cè),為實(shí)體商業(yè)決策提供參考依據(jù)。

《桔皮書》以大數(shù)據(jù)為抓手,從區(qū)域、項(xiàng)目、零售品牌等多個(gè)維度,深入分析了實(shí)體商業(yè)客流現(xiàn)狀及潛在機(jī)會(huì)。

1.區(qū)域:“扎堆”一線及新一線是王道

從區(qū)域角度來看,“扎堆更好”:一線城市和新一線城市依然是主戰(zhàn)場(chǎng),且經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的東部南部地區(qū)更具優(yōu)勢(shì)。

數(shù)據(jù)顯示,一線城市擁有最多數(shù)量的購(gòu)物中心,人均享有的購(gòu)物中心面積是三線及以下城市的5倍,且項(xiàng)目的平均客流高出50%;同時(shí),從新增趨勢(shì)來看,2019年盡管在絕對(duì)數(shù)量上三線及以下城市新增最多,但從增長(zhǎng)率和城市平均新增來看,一線和新一線城市都領(lǐng)先一籌。

疫情沖擊之下,實(shí)體商業(yè)的機(jī)會(huì)在哪?

2019年全國(guó)購(gòu)物中心按所在城市級(jí)別維度的客流情況

疫情沖擊之下,實(shí)體商業(yè)的機(jī)會(huì)在哪?

2019年全國(guó)購(gòu)物中心按城市級(jí)別維度新增情況

2.業(yè)態(tài):服務(wù)類有助提升檔次,快餐飲品不容小覷

從業(yè)態(tài)分布而言,鞋包服飾、餐飲美食和生活精品,是大多數(shù)購(gòu)物中心的核心品類。

疫情沖擊之下,實(shí)體商業(yè)的機(jī)會(huì)在哪?

中國(guó)購(gòu)物中心各業(yè)態(tài)分布情況

通過對(duì)各類業(yè)態(tài)客流數(shù)據(jù)的詳細(xì)研究,《桔皮書》得出了幾個(gè)關(guān)鍵結(jié)論:

從增加逛店數(shù)量的角度而言,兒童業(yè)態(tài)、生活精品、休閑娛樂及鞋包服飾業(yè)態(tài)會(huì)讓顧客游逛的店鋪增多。而經(jīng)??此迫祟^攢動(dòng)的餐飲,盡管能帶來客流,但對(duì)其他業(yè)態(tài)的帶動(dòng)作用不強(qiáng),餐飲越多,反而會(huì)導(dǎo)致客流游逛的其他店鋪減少。

但整體而言,餐飲業(yè)態(tài)——尤其是快餐和飲料的客流不容小覷,TOP5排名的分別是肯德基、麥當(dāng)勞、星巴克、必勝客和COCO都可茶飲。

而從商場(chǎng)檔次上來說,主要差別體現(xiàn)在鞋包服飾、美護(hù)健康和教育培訓(xùn)這三大業(yè)態(tài),在這些業(yè)態(tài)上下功夫引進(jìn)中高檔品牌,有助于提升購(gòu)物中心消費(fèi)等級(jí)和整體形象。

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商場(chǎng)消費(fèi)等級(jí)對(duì)業(yè)態(tài)占比的影響

傳統(tǒng)百貨受電商影響明顯,線下也受到小型集合店和化妝品專賣店的分流。2017年、2018年新開業(yè)的一些主題體驗(yàn)業(yè)態(tài)在獲得了短期的關(guān)注后,由于缺少系統(tǒng)的能力支撐,曇花一現(xiàn),后繼乏力。

3.品牌及消費(fèi)者洞察:提升品質(zhì)是關(guān)鍵

從客群角度而言,目前購(gòu)物中心的主力消費(fèi)人群年齡段在25-34歲之間,男性與女性分別是48%和52%,打破了“女人愛逛街”的傳統(tǒng)認(rèn)知。

另一方面,距離是影響客群的重要因素,“就近原則”非常適用:80%的客群都是在購(gòu)物中心1.5km范圍內(nèi)居住或工作。因此,購(gòu)物中心需深耕周邊人群的消費(fèi)需求,從地理上劃分范圍進(jìn)行社群運(yùn)營(yíng)和社區(qū)服務(wù)等策略,不失為可行的運(yùn)營(yíng)思路。

鑒于主力消費(fèi)人群是25-34歲之間的青年,且主戰(zhàn)場(chǎng)仍是消費(fèi)水平較高的一線和新一線城市,消費(fèi)者變了,需求也變了。《桔皮書》研究發(fā)現(xiàn),一些品類上出現(xiàn)了客單價(jià)高的品牌客流反超客單價(jià)低的品牌客流的現(xiàn)象,集客力也更強(qiáng)。“年輕一代的消費(fèi)者,更愿意為表現(xiàn)出意義、審美、體驗(yàn)良好的產(chǎn)品和服務(wù)支付更高的溢價(jià)。”

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不同檔次品牌的客流及集客力表現(xiàn)

因此,《桔皮書》指出,“品質(zhì)略低,價(jià)格更低”的傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)手段將會(huì)失效,尤其對(duì)于目前更具發(fā)展?jié)摿Φ囊痪€和新一線城市的中高檔購(gòu)物中心而言。

在兒童零售、運(yùn)動(dòng)、皮具箱包品類,國(guó)產(chǎn)品牌的吸客能力更高;服裝服飾、生活精品品類中,則是進(jìn)口品牌的吸客能力更高。國(guó)產(chǎn)品牌與進(jìn)口品牌各領(lǐng)風(fēng)騷。

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購(gòu)物中心零售品牌吸客能力比較

《桔皮書》研究表明,進(jìn)口品牌正在強(qiáng)攻一線和新一線城市,而國(guó)產(chǎn)品牌則偏向滲透更廣闊的三線及以下城市。要與進(jìn)口品牌抗衡,提升門店經(jīng)營(yíng)品質(zhì)是關(guān)鍵。

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2019年各線城市國(guó)產(chǎn)品牌和進(jìn)口品牌店鋪數(shù)量占比

4.最具活力的資源配置手段:短租/多經(jīng)

《桔皮書》還指出,無論餐飲美食、鞋帽服飾還是商超便利,這兩年都有減小店鋪面積的趨勢(shì),作為對(duì)抗租金上漲的主要策略。

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2019年品牌店均面積變化趨勢(shì)

對(duì)購(gòu)物中心而言,要?jiǎng)?chuàng)收,除了漲租還有其他選擇;對(duì)品牌商家而言,也有更靈活緩解高昂租金壓力的方式,這便是《桔皮書》特別強(qiáng)調(diào)的“短租/多經(jīng)”手段。

購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)者常常把中庭和過道用于布置臨時(shí)的展示展賣,不僅可以豐富經(jīng)營(yíng)品類,還可以增加收入,這種經(jīng)營(yíng)行被行業(yè)俗稱短租或多經(jīng)。對(duì)品牌而言,這也是與消費(fèi)者直接溝通,舉辦主題體驗(yàn)類營(yíng)銷行為的絕佳手段。

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2019年購(gòu)物中心短租收入類型占比

消費(fèi)是國(guó)計(jì)民生之本,實(shí)體商業(yè)更是在其中起著舉足輕重的作用。疫情終將過去,人民生活將回歸平常,相信實(shí)體商業(yè)也將在挑戰(zhàn)之下迸發(fā)更頑強(qiáng)的生命力,更快更好發(fā)展。讓我們期待春季萬物更新之時(shí),人們摘下口罩,重新走進(jìn)人頭攢動(dòng)的商場(chǎng)。(一鳴)

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