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冬天里開冰淇淋店？ ”天使投資如何在風(fēng)險(xiǎn)中挖掘機(jī)會(huì)?

來源：現(xiàn)代快報(bào) 　2020-01-10 10:57:24

“冬天里賣冰淇凌、夏天里賣火鍋，這些企業(yè)一定做的是全年的生意，未來的商業(yè)領(lǐng)袖或許就在這些企業(yè)中誕生。”天使投資如何在風(fēng)險(xiǎn)中挖掘機(jī)會(huì)?傳統(tǒng)企業(yè)如何擁抱新經(jīng)濟(jì)?1月8日晚，天使投資人齊聚南京金魚嘴基金大廈，共同討論新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的天使投資的發(fā)展之路。

△大咖分享投資觀點(diǎn)

投資：相信未來、價(jià)值挖掘、堅(jiān)決行動(dòng)

周三晚間，南京大學(xué)商學(xué)院校友天使投資俱樂部舉辦了2020天使投資新年論壇暨金魚嘴第5期“天使大講壇”活動(dòng)?；顒?dòng)當(dāng)天，俱樂部五位核心成員分享了各自關(guān)于早期投資的經(jīng)驗(yàn)與觀點(diǎn)。

中國(guó)天使投資人聯(lián)盟常務(wù)理事王巍作為第一個(gè)分享嘉賓，提到了2020年天使投資三大關(guān)鍵詞，即“相信未來”“價(jià)值挖掘”和“堅(jiān)決行動(dòng)”。王巍認(rèn)為，不要用一兩年的時(shí)間來判斷一個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，要相信未來。到2035年一定有一大批的優(yōu)秀企業(yè)出現(xiàn)，而這些優(yōu)秀企業(yè)或許就誕生于2020年。對(duì)于“價(jià)值挖掘”，王巍有自己的一套投資理念。

王巍舉例說，能在冬天里開冰淇淋店的一定做的是全年的生意，在寒冬中堅(jiān)挺前行的創(chuàng)業(yè)者值得尊敬，他們很有可能成為未來的商業(yè)領(lǐng)袖。而王巍提到的第三個(gè)關(guān)鍵詞“堅(jiān)決行動(dòng)”，則是建議投資者要貫徹自己的投資理念，相信企業(yè)的創(chuàng)新潛力，堅(jiān)決一點(diǎn)下手，因?yàn)殄e(cuò)過了，可能就永遠(yuǎn)錯(cuò)過了。

△活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

創(chuàng)新：本地天使投資的活躍度與城市發(fā)展成正比

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)騰飛的一個(gè)重要手段，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)也推動(dòng)著城市化的進(jìn)程，城市作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的一個(gè)實(shí)現(xiàn)地，天使投資有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。南京大學(xué)商學(xué)院校友天使投資俱樂部秘書長(zhǎng)袁浩以南京珠江路創(chuàng)業(yè)大街為例，介紹了天使投資與城市發(fā)展的關(guān)系。珠江路從當(dāng)初的“電子一條街”，現(xiàn)已變身為集科技創(chuàng)新平臺(tái)、眾創(chuàng)空間、金融機(jī)構(gòu)等議題的綜合服務(wù)機(jī)構(gòu)。袁浩認(rèn)為，一條街區(qū)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)會(huì)給這個(gè)街區(qū)帶來顛覆性的變化。創(chuàng)新是城市發(fā)展的洪荒之力，天使是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的星星之火，而城市自主培養(yǎng)的企業(yè)會(huì)更具有生命力，本地天使投資的活躍度與城市發(fā)展成正比，所投企業(yè)的忠誠(chéng)度也更高。

轉(zhuǎn)變：提升思考維度，企業(yè)家變身“企投家”

賢隆創(chuàng)投創(chuàng)始人錢軍則從自己的親身經(jīng)歷出發(fā)，講述了他是如何從一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)家轉(zhuǎn)型成為一位投資人的故事。12年前的一個(gè)冬天，錢軍在年末董事會(huì)會(huì)議上接到了妻子即將臨盆的電話，顧不得多想趕到醫(yī)院，看著躺在病床上的妻子，錢軍思緒頗多。企業(yè)工作焦頭爛額，家庭更是無暇顧及，這是很多傳統(tǒng)企業(yè)家的真實(shí)寫照。

正是因?yàn)檫@個(gè)契機(jī)，他毅然決然地辭職，開始獨(dú)立開展事業(yè)，12年間，他開過公司，后來成為投資人，對(duì)他來說，每一次身份的轉(zhuǎn)變，其實(shí)是思想維度的提升，這也是企業(yè)家轉(zhuǎn)型成為“企投家”需要具備的素養(yǎng)。錢軍認(rèn)為，提升維度是轉(zhuǎn)變商業(yè)模式的根本辦法，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，創(chuàng)新更是所有項(xiàng)目的核心。隨著科學(xué)技術(shù)迭代更新，時(shí)下最熱門的新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域當(dāng)屬“ABCD”，即 A(AI)人工智能、B(Block chain)區(qū)塊鏈、C(Cloud computing)云計(jì)算、D(Data)大數(shù)據(jù)。

建議：在不確定中找確定因素，聚焦專業(yè)領(lǐng)域

此外，南京大學(xué)商學(xué)院校友天使投資俱樂部?jī)晌桓睍?huì)長(zhǎng)，朱成赫與雷典也分享了自己的投資觀點(diǎn)。朱成赫認(rèn)為，投資人在選擇項(xiàng)目時(shí)，需要根據(jù)自己價(jià)值觀來投資，做天使投資的過程就是用自己的價(jià)值觀去引領(lǐng)世界。不能遵循自己價(jià)值觀的事情不要勉強(qiáng)去做。雷典則給投資人分享了早期投資的特點(diǎn)，雷典認(rèn)為，早期投資會(huì)存在很多的不確定性，想要提高投資的成功率，就要想把不確定性降到最低。在她看來，選擇自己熟悉的行業(yè)很重要，同時(shí)還要分析市場(chǎng)趨勢(shì)和產(chǎn)業(yè)政策趨勢(shì)，在不確定中找確定因素，并建議投資人要做專業(yè)化投資，聚焦專業(yè)領(lǐng)域。

△頭腦風(fēng)暴討論

思考：技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新，誰更重要?

在活動(dòng)最后的“頭腦風(fēng)暴環(huán)節(jié)”，幾位嘉賓就“對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)，技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新哪個(gè)更重要”的話題展開了一場(chǎng)小型辯論會(huì)。技術(shù)方兩位代表認(rèn)為，對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來說，“活下來”最重要，技術(shù)是初創(chuàng)企業(yè)的立身之本，商業(yè)模式則是用來匹配企業(yè)的發(fā)展方向，只要技術(shù)在，企業(yè)就有繼續(xù)發(fā)展的潛力;模式方代表則認(rèn)為，技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的工具，而模式創(chuàng)新則是讓企業(yè)才是賴以生存的法寶。一番討論之后，兩位觀察員總結(jié)到，技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新是相輔相成的兩條戰(zhàn)略，兩者應(yīng)當(dāng)成螺旋式并存，讓技術(shù)創(chuàng)新開拓企業(yè)發(fā)展，用創(chuàng)新的商業(yè)模式為團(tuán)隊(duì)賦能。

(編輯蔣文嘉)

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