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鄰家便利店全線崩塌物美接盤近半數(shù)

來源：中國經(jīng)營報(bào) 　2018-11-18 21:50:36

創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)幾乎全部來自Seven-Eleven的鄰家便利店，自2015年5月正式上線以來就備受關(guān)注。這家高速擴(kuò)張的公司在兩年多內(nèi)開出了160多家便利店，最后因股東善林金融的P2P業(yè)務(wù)爆雷導(dǎo)致資金鏈斷裂，所有門店一夜之間全部關(guān)停。

在關(guān)店三個(gè)多月后，多處在北京市內(nèi)核心地段的鄰家便利店門店貼上封條，被轉(zhuǎn)租或被人尋求接盤。法院對(duì)被執(zhí)行人鄰家的財(cái)產(chǎn)依法予以查封，近3000名員工申請(qǐng)仲裁。

近日，《中國經(jīng)營報(bào)(博客,微博)》記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，部分原鄰家門店變?yōu)槿缕放?ldquo;多點(diǎn)便利店”。多點(diǎn)便利店的全稱為北京鄰鮮連鎖便利店有限公司(以下簡(jiǎn)稱“鄰鮮連鎖”)，北京物美便利超市有限公司(以下簡(jiǎn)稱“物美”)是其全資股東。物美為什么會(huì)成為鄰家的接盤俠?又將如何利用鄰家便利店實(shí)現(xiàn)新零售的布局?

涉1516起案件糾紛

11月3日，位于北京市車公莊地鐵站旁的鄰家便利店被貼上了北京市西城區(qū)人民法院的封條和公告。由于鄰里家未向業(yè)主支付當(dāng)期房屋租金，這家便利店業(yè)主將訴諸法律程序向鄰里家追討50萬元的賠償金。此前，鄰家便利店北京市馬家堡西路店和豐橋路店門上也貼上了西城區(qū)法院的公告和封條。成都中研律師事務(wù)所律師馬健律師告訴記者，如果對(duì)方不履行，法院可以把該公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行拍賣。

據(jù)天眼查的工商資料信息顯示，截至2018年11月15日，鄰家便利所屬的鄰里家作為被執(zhí)行人，已有1516起案件，執(zhí)行法院均為北京市西城區(qū)人民法院。此外，鄰里家的全資子公司——北京鄰里家便利店連鎖有限公司已處于注銷狀態(tài)。

2018年9月25日，共有60份鄰家小時(shí)工與鄰里家的勞動(dòng)合同糾紛判決生效，這60份判決書的委托訴訟代理人均為西城區(qū)法律援助中心指派律師。判決書顯示，鄰里家應(yīng)支付原告勞務(wù)費(fèi)，如果未按判決指定的期間履行給付金錢義務(wù)，應(yīng)加倍支付延遲履行期間的債務(wù)利息。

至于員工欠薪問題，鄰家便利店一名原店長孫宏偉(化名)向《中國經(jīng)營報(bào)》記者表示，鄰家將近3000名員工通過十多個(gè)法律援助中心申請(qǐng)了仲裁，目前雖然仲裁結(jié)果已經(jīng)出來，但員工還處于等待狀態(tài)，且供應(yīng)商的欠款問題依然沒有得到解決。

“如果沒有可執(zhí)行資產(chǎn)，就要進(jìn)入破產(chǎn)程序，走完程序后職工優(yōu)先受償，只不過距離員工真正拿到工資可能還有比較長的時(shí)間。”北京京師律師事務(wù)所律師王希彬補(bǔ)充道。

易主物美鄰家變身“多點(diǎn)便利店”

除了鄰家當(dāng)下未結(jié)殘局，近日，記者注意到一些原鄰家便利店已變?yōu)榱巳缕放?ldquo;多點(diǎn)便利店”。據(jù)10月24日完成認(rèn)證的微信公眾號(hào)“多點(diǎn)便利店”顯示，物美便利店總經(jīng)理董崗擔(dān)任董事長、法定代表人、鄰家原CEO王磊擔(dān)任經(jīng)理，物美集團(tuán)COO許少川以及物美新聞發(fā)言人許麗娜擔(dān)任董事。

鑒于鄰家目前的債務(wù)危機(jī)，其門店是否會(huì)影響其他公司繼續(xù)承租經(jīng)營，北京中聞律師事務(wù)所律師王國華告訴記者，這需要原房東、欠債公司和現(xiàn)租方三方簽署承租權(quán)變更協(xié)議。多位便利店行業(yè)內(nèi)人士告訴記者，物美接手鄰家是由國資委出面促成的，物美不會(huì)承擔(dān)鄰家的全部債務(wù)。對(duì)于國資委出面協(xié)商一事，董崗向記者表示不知道。

記者關(guān)注微信公眾號(hào)“多點(diǎn)便利店”后發(fā)現(xiàn)，該賬號(hào)的企業(yè)全稱為北京鄰鮮連鎖便利店有限公司，企業(yè)成立于2018年9月18日，于2018年10月24日完成微信認(rèn)證，其信息與北京鄰鮮連鎖便利店有限公司的工商資料信息完全吻合。可以肯定的是，多點(diǎn)便利店的運(yùn)營公司即是鄰鮮連鎖。

“物美把鄰家便利店接過來后，會(huì)在原址重新開張，還做便利店業(yè)務(wù)，并讓其獨(dú)立運(yùn)作。”物美集團(tuán)內(nèi)部人士在談及對(duì)于鄰家便利店的安排時(shí)，曾對(duì)記者這樣表示。根據(jù)工商資料信息，整合了多點(diǎn)便利店的鄰鮮連鎖已然成為物美集團(tuán)的子公司，由物美集團(tuán)的高層擔(dān)任董事，鄰家原CEO王磊負(fù)責(zé)實(shí)際運(yùn)營。

“鄰家團(tuán)隊(duì)的中高層，即店長級(jí)別以上的人員基本都原職原薪遷移到了多點(diǎn)便利店體系中，原來的鄰家便利店店長還運(yùn)營自己原來的店，運(yùn)營模式和鄰家基本一樣。”鄰家便利店原店長孫宏偉向記者透露。

工商資料顯示，截至2018年11月15日，鄰鮮連鎖已開業(yè)的店鋪共有16家，注冊(cè)日期在2018年10月12日至2018年11月13日間。其中北京市的磁器口店、百子灣店、花家地街店等13家店鋪的負(fù)責(zé)人是物美便利店總經(jīng)理董崗。

作為物美的新零售項(xiàng)目，多點(diǎn)Dmall合伙人劉桂海向記者表示，北京物美現(xiàn)有門店也有便利店業(yè)態(tài)，但數(shù)字化試驗(yàn)深度還不夠，所以多點(diǎn)挑選了一些便利店進(jìn)行深度合作。不過，從鄰家接手過來的70多家門店并不一定都會(huì)開成多點(diǎn)便利店。

對(duì)于多點(diǎn)是看中了鄰家的哪些資源等問題，董崗表示，接手鄰家是(物美)集團(tuán)行為，不便回答。孫宏偉向記者表示，物美自身的便利店確實(shí)更偏向于平價(jià)的社區(qū)便利店。多點(diǎn)便利店的科技感和互聯(lián)網(wǎng)基因更強(qiáng)，加上原來鄰家便利店的定位是高端便利店，目標(biāo)客單價(jià)也更高。平價(jià)的加高端的，這70多個(gè)多點(diǎn)便利店顯然豐富了物美集團(tuán)便利店業(yè)務(wù)的層次。

記者就多點(diǎn)便利店的定位、規(guī)劃等相關(guān)問題向物美集團(tuán)公關(guān)部有關(guān)人員發(fā)去采訪函，但截至發(fā)稿未收到回復(fù)。

狂奔致失血

“對(duì)于鄰家便利店一夜倒閉，我一點(diǎn)也不意外，甚至覺得是必然的。”與記者之前采訪過的鄰家便利店員工的態(tài)度不同，在多家便利店工作過的孫宏偉對(duì)記者說，“鄰家因?yàn)榭蛦蝺r(jià)比同類便利店高，毛利能達(dá)到60%甚至70%左右，但始終無法實(shí)現(xiàn)單店盈利。為了開夠數(shù)量，只要有地方就租下來，不會(huì)太考慮當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平、客流量這些問題。”鄰家便利店前CEO王磊曾對(duì)媒體透露，投資人曾要求過他們一年開2萬家便利店。

據(jù)孫宏偉回憶，之前鄰家高層在給區(qū)域鄰家經(jīng)理開會(huì)時(shí)表示，鄰家的終極目標(biāo)是上市。等鄰家開夠300家店，運(yùn)營資金超過1億元后，就謀劃上市，所以鄰家一直很著急地開店。

零售專家胡春才告訴記者，便利店如果單店不盈利，只靠規(guī)模是行不通的。很多商超最后倒閉也是這個(gè)原因，單店盈利沒做出來就拼命擴(kuò)張，結(jié)果店開得越多，失血量就越大。

便利店行業(yè)從業(yè)人員張鵬(化名)將鄰家以及其他一些便利店品牌的運(yùn)作模式形容為“高空走鋼絲”。他承認(rèn)便利店是很有前景和發(fā)展空間，但有些便利店偏要采取高杠桿操作，用不恰當(dāng)?shù)姆绞饺谫Y。如果鄰家采用自有資金加低杠桿操作，從銀行貸一小部分款，絕對(duì)不會(huì)落得今天這個(gè)下場(chǎng)。最早Seven-Eleven的啟動(dòng)資金就來自員工的存款和銀行借貸，開店、選址始終采取謹(jǐn)慎的態(tài)度，現(xiàn)在已然成為便利店的標(biāo)桿。

繼鄰家便利店168家門店8月初一夜倒閉之后，9月18日，北京131便利店發(fā)出通知稱，因資金周轉(zhuǎn)問題不能正常運(yùn)營，接連倒閉的便利店將行業(yè)內(nèi)長期存在的高成本、盈利困難等問題掀開一角。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)副秘書長王洪濤曾形容便利店這一風(fēng)口倏忽間變?yōu)橐坏仉u毛。

根據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的一份報(bào)告，便利店近幾年在國內(nèi)發(fā)展迅速，門店數(shù)量呈井噴式發(fā)展，2017年中國品牌便利店行業(yè)增速同比達(dá)23%，市場(chǎng)規(guī)模超1900億元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國的便利店品牌超過260個(gè)，但由于便利店行業(yè)集中度很低。目前僅有上海和廣東的便利店門店數(shù)量超過5000個(gè)，大多數(shù)地區(qū)的便利店總數(shù)都少于1000家。德勤分析，在資本和政策推動(dòng)下，未來便利店行業(yè)集中度有望得到較快提升，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)更加激烈。

張鵬說，集資平臺(tái)的錢來得快去得也快，而依靠它們存活的便利店一倒就是上百家，受到傷害的卻是千千萬萬無辜的便利店員工。

一位原來在鄰家、131便利店工作過的店長劉陽(化名)如今已經(jīng)改行，在國內(nèi)某互聯(lián)網(wǎng)公司做程序員，據(jù)孫宏偉介紹，劉陽曾經(jīng)是名能將一家普通便利店的日銷售額從5000元提到3萬元的店長。

然而對(duì)于過往經(jīng)營的經(jīng)歷劉陽并不愿意多提，只對(duì)記者說了一句：“眼見他起高樓，眼見他樓塌了。我待過的便利店，去一家黃一家。當(dāng)初的雄心壯志現(xiàn)在看來像個(gè)笑話，今后不會(huì)再回到便利店行業(yè)了，玩不起了。”

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